人工分选
人工分选是在分类收集基础上,利用人工从废物中回收纸张、玻璃、塑料橡胶等物品的过程。进行人工分选的前提条件是: 废物不能有过大的质量、过大的含水量和对人体的危害性。人工分选的位置集中在转运站或处理中心的废物传送带两旁。一名熟练的分拣工人可在l h 内拣出约0 .5 t 的物料。与机械分选相比, 人工分选识别能力强、操作灵活,可对一些无须进一步加工即能回用的物品进行直接回收,同时还可消除所有可能使得后续处理系统发生事故的废物。虽然人工分选的工作劳动强度大、卫生条件差,但目前尚无法完全被机械分选代替。
机械分选
筛分
筛分是根据固体废物尺寸大小进行分选的一种方法,包括湿式筛分和干式筛分两种操作类型。筛分广泛应用于城市生活垃圾和工业废物的处理过程。
1、原理
筛分是利用筛子的筛孔将不同尺寸物料截留或透过筛面,而完成粗、细粒物料分离的过程。该分离过程分为物料分层和细粒透筛两个阶段。在筛分过程中,外加机械力使物料和筛面之间出现相对运动, 从而使物料按颗粒大小分层: 粗粒位于上层, 细粒则处于下层井透过筛孔。其中,粒度小于筛孔尺寸3/4 的颗粒,***粗粒形成的间隙到达筛面而透筛,称为“易筛粒”: 而粒度大于筛孔尺寸3/4 的颗粒, 较难通过间隙,称为“难筛粒”。 [2] [1] 2、筛分分类
根据筛子的位置不同,将筛子分为4 类: 准备筛分、预先筛分或检查筛分、选择筛分、脱水或脱泥筛分。用途分别女I]下,准备筛分将固体废物按粒度分成几个级别, 使其满足下一工序的物料满足粒度要求。预先筛分是将物料送入破碎机之前,将小于破碎机出料口宽度的颗粒预先筛分出去,以提高破碎机的效率;检查筛分则是对己经破碎的物料进行筛分, 将尚未达到要求粒度的物料返回破碎机的入口进行再破碎。选择筛分将废物中有用组分与无用组分分开。脱水或脱泥筛分主要用于清洗或脱水操作。清洗可得到较为清洁的筛上物, 脱水可去除废物中过多的含水量,以便下一步进行焚烧或填埋等处理。 [2] [1]
重力分选
重力分边是利用固体废物中不同物质颗粒间的密度差异, 使其在运动介质由于重力、介质动力和机械力的作用,产生松散分层和!迁移分离的分选过程。用于重力分选的介质通常为空气、水、重液(密度比水大的体)、重悬浮液等。
浮选
浮选是在固体废物与水形成的悬浮液中加入浮选剂,依据不同物料表面性质的差异, 使其中可浮性好的颗粒被微气泡吸附(辈自附〉,形成密度小于水的气浮体上浮至液面,其他颗粒则留在浆液内,把液面上形成泡沫产物刮除,从而达到物料分离的目的。在浮选过程中,颗粒的可浮性与其对水的亲和力大小有关, 而几乎与颗粒密度无关。与水亲和力小、不易被水润温的矿物,*上浮; 而与(亲和力大、*被水润棍的颗粒,则难以上浮。根据浮选工艺的原理,在处理固体废物时, 主要用来分离密度相差不大的固体颗粒,如从焚烧残渣中回收有用的金属等。
跳汰分选
跳汰分选是使废物颗粒在垂直脉冲介质中,反复交替地膨胀收缩, 从而按密度分选固体废物的一种方法。在跳汰分选的一个脉冲循环中,包括床面浮起和压紧两个过程。在浮起状态,轻颗粒加速较快, 运动到床面物上层;在压紧状态;重颗粒加速快,钻入床面物的下层。脉冲作用使物料分。物料分层后,密度大的重颗粒群集中于底层,小而重的颗粒会透筛成为筛下重产物,密度小的轻物料群进入上层, 被水平方向水流带到机外成为轻产物。
爵查质量管理---您身边的质量管理*
2018年04月24日 11:30
来源:青海新闻网
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈
0人参与 0评论
爵查质量管理---您身边的质量管理*
为了更好地服务国内区域,满足当地机构,企业质量管理的需求,爵查正式得到中国质量管理科学研究院认可,授权,服务国内客户。同时爵查也将打开海外市场,能够给我们带来更多活力,更新的观念,更好的管理理念,更广泛的经营范畴和更高的经济效益,为新的合作不断发展壮大谱写新的篇章。
爵查质量管理宗旨:
质量& 标准& 优化
QUALITY & STANDARD &OPTIMIZATION
业务范围:质量管理科研,教育,管理咨询,评价,认证,学术交流,信息技术服务
爵查质量管理理念:
追求卓越·客户满意·
行业**·技术成员·
爵查质量管理以质量统计技术、品牌评估与发展战略、软件质量技术、质量法学、质量工程技术、质量文化、特种设备工程技术为基础,开展了质量统计、质量法学、质量工程、质量管理等方面的交流,进行了一系列先进质量管理方法、品牌价值测算、**绩效模式管理、质量工程技术等的交流。
主要业务:
质量科学研究,科研成果推广,转让
汽车及零部件质量检测技术研究
供应商管理解决方案
项目管理/产品前期开发服务
生产流程优化
质量体系培训,咨询,认证
CCAA国家审核员培训
第三方质量服务(Aduit CSLl ∥,分选,返工,返修)
失效件分析及技术服务
质量信息管理平台(软件,APP)
计量检定
售后服务(召回)
人力资源,生产线外包服务
物流,采购外包服务
目前客户:
SVW、SGM、CHERRY、BYD、SAIC、麦格纳、森萨塔、摩丁、博世、海拉电子、大陆电子、舍弗勒、法雷奥、德尔福、德州仪器、奥托立夫、上汽变速箱、曼胡默尔,欧菲&索菲玛等**一二级、汽车零部件厂商提供了累计**过200万工时的优质服务,涉及到了汽车动力总成,底盘和安全,刹车和传动系统以及电子控制系统、安全系统等在内的生产质量领域,积累的了丰富的行业经验。
感谢各机构,企业的支持,合作